Page 36 - 防禦還是破口？辨識AI的安全威脅
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INTERVIEW
Keysight與Women in Quantum (WIQ)合作展開Women in Quantum Mentoring Program，連接在大學和業界組織中從事量子工作的女性，以促進在此關
鍵技術領域的網路與專業知識分享並留住女性人才。
(資料來源:Keysight)
其他14個國家的團隊。在中國生 活和工作，跟在萬豪酒店住幾天 完全是兩回事。最初的三個月，我 一直在努力學習如何最有效地領 導當地團隊。之後我有幸遇到一些 優秀的導師，並進行深入的討論。 在中國兩年所學到的東西，比我擔 任其他職務五年的時間還要多，是 一次很棒的經歷。
中國等市場、軟體和服務銷售模 式，以及提供完整測試解決方案 等等。但另一方面，我其實並不 具備量子物理學家的身份。是德 科技是以結果為導向的公司，而 我在多個業務部門的出色成績， 讓管理團隊都支持我接任新的總 經理一職。當他們邀請我擔任這 個職位時，我欣然接受並開始探 索這個新的領域。
然而，在麻州劍橋成立量子 研究實驗室後沒多久，就遇到了 新冠肺炎(COVID-19)疫情，接著 全世界都進入了隔離狀態。和多 數人一樣，我們必須學習如何以 遠端方式面試、聘用、報到和管 理新團隊。聘請量子物理學家和 軟體工程師進行研發工作，對我 來說是全新的體驗，因此也成立 了一支具相關背景的管理團隊。
27年後的今天，我仍然認為 是當時的經驗，讓我成為一名領 導者。因此，我經常告訴團隊一定 要居安思危，如此才能將自己推出 舒適圈。在目前這個職務之前，我 曾向管理階層表達想參與併購流 程的意願。2019年末，我們計畫收 購波士頓的一家公司，並建立一支 研發團隊。那時我的上司在物色一 名總經理，以便將收購後的公司併 入是德科技。
您擔任這個職務已有一年多時間 了。如果再重來一次，仍然會做出 相同的決定嗎?
同 一 時 間，我 們 開 始 收 購 Quantum Benchmark。這是第 一個從頭到尾都由我負責的收購 案，同時也是個高難度挑戰:從 物色目標到完成收購，並向上呈 遞給執行長和董事會批核，這中 間有著大量的準備工作。我再次 請來具備豐富經驗的專家團隊指 導，最終促成去年4月Quantum Benchmark順利併入是德科技。
這對我來說是個千載難逢卻 又令人緊張的機會:一方面，我在 許多量子相關領域都交出了漂亮 的成績單，包括航太與國防產業、
這確實對我來說是職涯的一 次大躍進。雖然有很多未知數，但 我確信自己一定能把事情搞定。之 所以能這麼自信，是因為我跟最 好的團隊一起共事，並向他們學 習。在就任此職後，我們又招募了 一批傑出的產業和大專院校人才。 有機會領導這個團隊，並協助客戶 推動量子運算的發展，是我職業 生涯中最振奮人心的經歷之一。
您多次談到接受挑戰的重要性及如 何藉此步出舒適圈。您如何將這種 信念融入自己的領導風格中?
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